达胜热缩支招解决销售中的物流困局

        现在做生意可以利用互联网络,但是供货必须要依靠物流系统。虽然现在物流，快递公司很多，价格实惠的也很多，但是物流的及时性始终没能很好的解决。作为客户，其实也能理解物流企业的难处，运输是需要成本的，批量发货才能降低成本，所以有时候需要停留一段时间以便集中发货。但是作为客户来讲肯定希望越快到越好，而且有时候的却是货等着上工地使用。工作这么长时间，也接触过不少快递公司，物流公司，其实你很难找到完全让你满意的公司，你不能期望一个公司就能解决你的很多问题，无论你和哪个公司合作，都会有出现问题，只是次数和问题严重性而已。

        大家都知道顺风是国内比较好的公司，有个比较重要的客户的送个复合绝缘热缩带样品，江浙沪顺风走了四天，而且不是我一直打电话跟踪，恐怕还得需要不少时间。而鑫飞红在江浙沪一带算是服务比较差劲的公司，但是有的事情交给他，却能给你办的很好。我一直合作的比较好的天天，有时候还没点送件，比如到广东揭阳那次发个3PE补伤片的样。物流上我发山东热缩护套管用远征，速度快，价格便宜，虽然服务态度不好，东北人别叫有个性。佳吉物流服务不太好，价格贵，但是佳吉是大公司，在全国的点很多，有些时候你还不得不用它，比如我发贵州的热缩套....

        面对这样的物流困局，我们做销售发货时候应该怎么处理呢？达胜热缩在这方面可以提供一个建议，总的来说还是一个原则：进行优势组合，重点合作。公司的货运经理应该在工作中总结出各物流、快递公司在各个地区服务、价格等各方面的情况，挑几个出来进行地区组合，重点合作，其他公司辅助整个公司物流系统。大应该明白，每个公司都有自己的优势方面，我们将他们的优势组合起来了，那就是我们整个物流系统的优势，重点合作是在于降低成本，物流是需要有一定数量才来取件的，所以如果太分散可能导致没有公司愿意来取货，或者在特殊情况下帮你的忙，而且合作量大后物流公司才能给你最低价格，所以只能挑两三家重点合作，以便积累量。快递上情况也比较类似，更多时候第一次往某个地方发件时候最好在网络上查一下该公司是否在这个地方是否有点，能否派送，顺便可以看看这边有哪些快递公司，及其评价怎么样。总之，物流之前准备好，这样可以避免很多问题发生，重要物品多跟踪，确保不出现问题，遇到特殊情况也能及时沟通解决。

        本文来自：江苏达胜热缩带电缆附件热缩管网店